10000小時的專業與熱情
這篇文章筆者自我評判過去職場的15年間,筆者累積了什麼專業?
專業 + 熱情 + 工作的結合是最完美的,職場難免有許多各式各樣的”狀況”
這也就是為什麼”專業”這麼難累積的原因,要登上高峰必須要歷經一番艱苦的過程。
為什麼是 1萬小時?
根據這本書的研究,頂尖的小提琴家與一般的小提琴家,他們最大的差異在於累積練習的時間。
頂尖與專業的小提琴家累積的練習時數超過 10000小時,而一般的小提琴家可能只有 5000小時。
因此套用在職場上的專業,什麼是自己引以為豪所累積的 10000小時的專業呢?
當然扣除掉重複性或是沒有成長與挑戰性的工作,可自己不斷可以學習的 10000小時。
花多久時間才可以累積到 10,000小時?
如果上班時間完全不算的話,自己額外學習的時間才計算的話,
一天3小時,至少要接近 10年的時間,才會累積到 10,000小時!!
如果上班時間與學習時間都算入,一天 10個小時,至少也要4~5年的時間。
我可以不要這麼辛苦嗎? 我安穩的過好就好。當然可以!!
人生是一連串的選擇。但是時間不會等待。不管這 10,000小時花到哪裡去,時間自然就會流逝。
5年的時間自然會到來,當5年後自己要累積怎樣的專業,自己決定。
筆者擔任過職務
首先釐清職務與職稱,職務指的是工作內容。職稱指的是公司正式職稱。
為了比較容易瞭解工作內容,用職務說明。因為筆者目前的職稱”Sr Manager” (太籠統吧!)。
歷任的職務內容涵蓋:
- Software QA Engineer/Lead
- Project Manager
- Developer Manager
- Quality Manager
- DevOps Service Manager
- SCRUM Master
- QA Architect
每一個職務筆者承認都是一門”專業”,當然也都是可以累積 10000小時的專業。
什麼是普通 and 什麼是世界級專業? 筆者做一些分享
普通 | 專業 | |
專案經理SCRUM Master |
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Software QA | 按照既定的測試計畫執行測試 |
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所以把工作做完只是盡到本分而已,把工作做到最好才是專業的境界。
從事過的專案
- 大型企業防毒軟體:企業內部要如何佈署防毒方案? 企業要著重於整體防毒的佈署與管理。主要使用者為CSO or MIS
- 雲端防毒解決方案: 主要使用者為第三方雲端服務廠商,提供安全方案給客戶。
- 消費者事業部:消費者更著重於更多元化的平台、Windows, Web portal, Mac, App (iOS/Android)等
雖然都是”防毒”的安全解決方案,但是客戶與市場的不同,解決方案的類型也會有所不同。
當然,這些不同專案的測試工具、自動化測試等也會有所不同。
因此,筆者由原本縱向專案的參與,橫向各個專案所需的軟體工具與流程漸漸有整體的認知。
筆者自我定位專業為:“軟體品管的專業思維”
因此筆者開設專業性的技術課程,涵蓋下列領域。
授課時數超過 150小時,參與人次超過 500人次,
輔導過超過各種同類型的專案 (手機、雲端、企業軟體、消費者軟體、網站、後端平台等),
以及各種測試工具、自動化測試等諮詢。這個旅途開啟筆者”專業”講師的歷練。
相信任何專業的工作者都可以是講師。但是要講的好、講的讓參與學員有參與感,有興趣、有收穫、講的生動有趣、
講到可以幫助學員實務上工作有所幫助、提升團段專業,那又是另外一個層次。也就是專業的影響力。
潑冷水
這10+年過程中筆者遇過很多各式各樣的狀況,筆者也非一路走來很順利或是很多人支持
- A 與 B 不合,工作相互留一手或是不配合
- 老闆潑冷水 “…Tony 你才幾歲…..”
- 某經理打電話來,”…Tony 你上那麼多課真的有效果嗎? “
對於自己沒有尊敬這個職務所賦予的權利與責任,自然絕對不會受到別人尊敬。
筆者要強調的是: 為自己而戰,為自己的專業為戰。”尊嚴與專業是自己爭取”
筆者很喜歡錦衣衛這部電影,
- 1. 青龍武功高強堪稱已經達到世界頂尖專業
- 2. 但是環境混亂,老闆 (皇帝)昏庸,奸臣當道,同事窩裡反,還有亂黨要追殺他
- 3. 走頭無路時,還不忘原本他加入錦衣衛的初衷,完成任務是錦衣衛的尊嚴。有所為有所不為。
至於皇帝、奸臣等,經過時間的洗禮與驗證,歷史自然會有公道。
職場也是,將時間與精力專注在專業的提升,提升自己與團隊的專業!
軟體品管的專業思維
10,000小時的專業,”軟體品管的專業思維”,筆者會繼續努力!
希望透過這個旅程同時提升自己與讀者的專業。